{"id":9334,"date":"2023-01-17T15:14:58","date_gmt":"2023-01-17T15:14:58","guid":{"rendered":"https:\/\/cps.es\/portfolio\/plan-de-developpement-logistique-du-perou\/"},"modified":"2023-03-08T09:45:36","modified_gmt":"2023-03-08T09:45:36","slug":"plan-de-developpement-logistique-du-perou","status":"publish","type":"portfolio","link":"https:\/\/cps.es\/fr\/portfolio\/plan-de-developpement-logistique-du-perou\/","title":{"rendered":"Plan de d\u00e9veloppement logistique du P\u00e9rou"},"content":{"rendered":"\t\t
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Plan de d\u00e9veloppement logistique du P\u00e9rou<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La CPS a r\u00e9alis\u00e9 le Plan de d\u00e9veloppement logistique du P\u00e9rou avec l’objectif de proposer une strat\u00e9gie d’intervention visant \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement du transport de marchandises au niveau infranational, avec des normes appropri\u00e9es, avec une approche logistique et de comp\u00e9titivit\u00e9, qui r\u00e9pond aux besoins du secteur productif, en profitant du potentiel et des opportunit\u00e9s.
existant.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L’\u00e9tude compl\u00e8te l’analyse des 22 corridors logistiques identifi\u00e9s dans le Plan de d\u00e9veloppement des services logistiques au P\u00e9rou du CTM (2011). Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, elle s’est concentr\u00e9e sur la port\u00e9e des r\u00e9seaux d’alimentation des corridors identifi\u00e9s par le CTM, qui vont des centres de production (g\u00e9n\u00e9rateurs de charge) aux centres de collecte (concentrateurs de charge) pr\u00e9sents dans ces corridors, sans perdre de vue que l’unit\u00e9 d’analyse est le corridor logistique. Dans ce sens, l’\u00e9tude a cherch\u00e9 \u00e0 tout moment la coh\u00e9rence avec le plan pr\u00e9c\u00e9dent – Plan de d\u00e9veloppement des services logistiques de transport du MTC, avec le Plan d’investissement 2011-2016 du MTC ainsi qu’avec d’autres plans ou programmes du minist\u00e8re, en identifiant et en justifiant les ajustements jug\u00e9s n\u00e9cessaires.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n Tareas realizadas:<\/span> <\/h2>\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  • Plan de travail<\/strong> proposant une m\u00e9thodologie pour la collecte, l’organisation, le traitement et l’analyse des informations.<\/li>\n
  • Diagnostic <\/strong>comprendre le statut, le fonctionnement et les performances du syst\u00e8me de services logistiques de transport au niveau infranational (analyse structurelle et fonctionnelle du march\u00e9 des services de transport, analyse des capacit\u00e9s institutionnelles pour la gestion infranationale des transports et d\u00e9veloppement d’une base de donn\u00e9es des op\u00e9rateurs logistiques).<\/li>\n
  • Informations de terrain<\/strong>: donn\u00e9es de jaugeage et classification des v\u00e9hicules, enqu\u00eates d’interception O-D, analyse sur le terrain des corridors logistiques, entretiens avec les producteurs et les transporteurs…<\/li>\n
  • Mod\u00e8le de mobilit\u00e9 intermodale des marchandises au<\/strong> niveau national<\/strong>, utilisant le logiciel CUBE CARGO de CITILABS.<\/li>\n
  • Plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen et long terme, y compris la mod\u00e9lisation du transport de marchandises<\/strong><\/li>\n
  • Ateliers, s\u00e9minaires et cours de formation.<\/strong><\/li>\n
  • Guide m\u00e9thodologique pour la planification subnationale des transports.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Plan de d\u00e9veloppement logistique du P\u00e9rou<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n Localizaci\u00f3n<\/span>\n <\/h3>\n
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    Per\u00fa<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n\n

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    \n Cliente<\/span>\n <\/h3>\n
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    Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Per\u00fa<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n\n

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    \n Fecha (inicio-fin)<\/span>\n <\/h3>\n
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    Enero 2015 \u2013 Noviembre 2016<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    \n Proyectos relacionados<\/span> <\/h2>\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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