Diriger avec détermination – Cristina Vázquez Enguix
Cristina Vázquez Enguix, économiste avec plus de 15 ans d’expérience dans le domaine financier, est directrice de la gestion d’entreprise à la CPS. Spécialisée dans la planification financière, l’analyse et la prise de décisions stratégiques, elle a dirigé des équipes dans des environnements exigeants. Son expérience dans le conseil lui donne une vision large de l’entreprise qui se reflète dans sa gestion quotidienne de l’entreprise.
Que signifie pour vous l’exercice du leadership au sein de l’entreprise ?
Pour moi, le leadership, c’est la construction d’une équipe, c’est accompagner les gens dans la construction d’un projet commun, c’est donner une direction et un sens aux efforts collectifs. Cela implique de prendre des décisions avec une vision stratégique, mais aussi d’écouter, de motiver et de susciter la confiance.
Je pense que le progrès est atteint lorsque toutes les personnes évoluent parallèlement à la croissance de l’organisation. Pour que le terme de leadership soit efficace, je pense qu’il faut combiner direction et proximité, promouvoir l’autonomie et le développement de l’équipe avec de l’empathie.
Quelle est l’importance de la visibilité des femmes aux postes de direction ?
Je suis consciente qu’au XXIe siècle, en 2026, le rôle des femmes dans les postes de direction n’est pas encore une image courante, mais je suis d’avis que cette visibilité est essentielle pour normaliser les structures mixtes et briser les inerties historiques. Je suis fermement convaincue que la présence des femmes à ces postes implique une culture d’entreprise plus équitable et plus durable.
Quels changements culturels sont encore nécessaires dans le monde de l’entreprise pour parvenir à une véritable égalité ?
Il est nécessaire d’évoluer vers des modèles de leadership plus souples, axés sur le talent et les résultats, et non sur les stéréotypes ou les hiérarchies traditionnelles. L’équité réelle exige que les organisations reconnaissent la diversité des origines et des formes de leadership, en éliminant les préjugés en matière d’évaluation, de promotion et d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Transformer la culture implique d’éduquer à la coresponsabilité et de créer des environnements où l’égalité des chances est une pratique et non une simple déclaration.
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes professionnels qui aspirent à occuper des postes de direction ?
Je leur conseillerais de croire en leurs capacités, de se préparer, d’oser relever des défis et d’apprendre de chaque expérience. L’évolution professionnelle n’est pas toujours simple, mais la persévérance et la clarté de l’objectif ouvrent la voie.
Diriger signifie maintenir l’intégrité dans chaque décision et agir avec sens. Laissez-les trouver dans leur propre motivation la volonté de créer leur destin, en allant de l’avant avec conviction et en essayant de laisser leur propre marque à chaque pas qu’ils font.
