Liderando con propósito – Cristina Vázquez Enguix
Cristina Vázquez Enguix, Economista con más de 15 años de experiencia en el área financiera, es Directora de Gestión Corporativa de CPS. Especializada en planificación financiera, análisis y toma de decisiones estratégicas, ha liderado equipos en entornos exigentes. Su paso por la consultoría le aporta una visión amplia del negocio que se refleja en su gestión del día a día corporativo.

¿Qué significa para ti ejercer el liderazgo dentro de la empresa?
Para mí, liderar es hacer equipo, es acompañar a las personas en la construcción de un proyecto común, dando dirección y sentido a los esfuerzos colectivos. Implica tomar decisiones con visión estratégica, pero también escuchar, motivar y generar confianza.
Considero que el progreso se logra cuando todas las personas crecen en paralelo al crecimiento de la organización. Hacer que el término liderazgo sea efectivo creo que implica la combinación de dirección y cercanía, promoviendo la autonomía y el desarrollo del equipo con empatía.
¿Qué importancia tiene la visibilidad de mujeres en puestos directivos?
Soy consciente de que en pleno siglo XXI, en 2026, el rol de la mujer en puestos directivos todavía no es una foto común, pero soy de la opinión de que esa visibilidad es esencial para normalizar estructuras mixtas y romper inercias históricas. Soy una firme convencida de que la presencia femenina en estos roles implica una cultura empresarial más equitativa y sostenible.
¿Qué cambios culturales aún son necesarios dentro del mundo corporativo para lograr verdadera igualdad?
Es necesario evolucionar hacia modelos de liderazgo más flexibles, centrados en el talento y los resultados, no en los estereotipos o las jerarquías tradicionales. La equidad real requiere que las organizaciones reconozcan la diversidad de trayectorias y formas de liderazgo, eliminando sesgos en la evaluación, promoción y conciliación.
Transformar la cultura implica educar en la corresponsabilidad y crear entornos donde la igualdad de oportunidades sea una práctica, no solo una declaración.
¿Qué consejo le darías a las jóvenes profesionales que aspiran a posiciones directivas?
Les aconsejaría que crean en su capacidad, que se preparen, se atrevan a asumir retos y aprendan de cada experiencia. El crecimiento profesional no siempre es directo, pero la perseverancia y la claridad de propósito abren camino.
Liderar significa mantener la integridad en cada decisión y actuar con sentido. Que encuentren en su propia motivación el impulso para crear su destino, avanzando con convicción e intentando dejar su propia huella con cada paso que den.